Business Consulting, das Zahlen bewegt

Wir arbeiten mit Geschäftsführerinnen und Inhabern in der Region Basel. Gemeinsam finden wir heraus, wo Ihr Unternehmen Geld verliert, und drehen es um.

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Business Consulting Besprechung im Basler Büro
140+
Abgeschlossene Projekte
12
Jahre Erfahrung
93 %
Weiterempfehlungsrate
4,8
Ø Google-Bewertung

Kennen Sie das?

Viele Unternehmen kämpfen mit ähnlichen Engpässen. Hier setzen wir an.

Typische Hindernisse

  • Umsatz stagniert, obwohl das Team mehr arbeitet als je zuvor.
  • Entscheidungen werden aus dem Bauch getroffen, weil verlässliche Kennzahlen fehlen.
  • Neue Mitarbeitende brauchen Monate, bis sie produktiv sind, weil Prozesse nicht dokumentiert sind.
  • Wachstum klingt gut, aber die Marge schrumpft mit jedem neuen Kunden.

Was wir dagegen tun

  • Wir analysieren Ihre Kostenstruktur und finden Posten, die sich sofort reduzieren lassen.
  • Wir bauen ein Dashboard auf, das Ihnen die fünf wichtigsten Kennzahlen täglich zeigt.
  • Wir dokumentieren Ihre Kernprozesse so, dass ein neuer Mitarbeiter nach zwei Wochen eigenständig arbeiten kann.
  • Wir rechnen vor dem Wachstum: Welche Kunden bringen Deckungsbeitrag, welche kosten Sie Geld?

Unsere Beratungsfelder

Vier Schwerpunkte. Jeder einzeln buchbar, oft kombiniert am wirksamsten.

Strategieentwicklung

Wo stehen Sie in drei Jahren? Wir erarbeiten mit Ihnen eine Strategie, die auf echten Marktdaten basiert. Keine Powerpoint-Wüste: Am Ende steht ein Fahrplan mit konkreten Quartalszielen und Verantwortlichkeiten.

Prozessoptimierung

Wir begleiten Ihr Team zwei bis vier Wochen im Alltag, beobachten Abläufe und messen Durchlaufzeiten. Danach erhalten Sie einen Massnahmenplan mit geschätzten Einsparungen pro Quartal.

Finanz- und Kostenanalyse

Ihre Buchhaltung liefert Daten, aber keine Antworten? Wir übersetzen Ihre Zahlen in Handlungsempfehlungen. Typisches Ergebnis: Kunden reduzieren Fixkosten um 8 bis 15 Prozent innerhalb von sechs Monaten.

Organisations- und Teamberatung

Wenn Rollen unklar sind, entsteht Reibung. Wir klären Zuständigkeiten, gestalten Meetingstrukturen um und führen ein einfaches Zielsystem ein, das jede Woche in 15 Minuten überprüft wird.

So läuft eine Zusammenarbeit ab

Vier Phasen, transparent und planbar.

Kennenlernen

Ein 45-minütiges Gespräch per Video oder bei Ihnen vor Ort. Wir hören zu, stellen gezielte Fragen und prüfen, ob wir der richtige Partner sind. Dieses Gespräch ist kostenlos.

Analyse

Innerhalb von zwei Wochen sichten wir Ihre Zahlen, sprechen mit Schlüsselpersonen und liefern einen schriftlichen Befund mit priorisierten Handlungsfeldern.

Umsetzung

Wir setzen die vereinbarten Massnahmen gemeinsam mit Ihrem Team um. Kein externer Bericht, der in der Schublade landet, sondern echte Veränderung im Tagesgeschäft.

Nachbetreuung

Drei Monate nach Projektende prüfen wir die Ergebnisse. Falls nötig, justieren wir nach. Diese Nachbetreuung ist im Projektpreis enthalten.

Stimmen aus der Praxis

Zwei Beispiele, die zeigen, was konkret passiert ist.

«Vor der Zusammenarbeit mit Biznerds haben wir jeden Monat geschätzt, ob wir profitabel sind. Jetzt sehen wir es täglich. Die Kostenanalyse hat uns im ersten Halbjahr rund CHF 42'000 gespart.»
Lukas M., Geschäftsführer eines Logistikunternehmens in Reinach
«Unser Onboarding dauerte früher drei Monate. Seit Biznerds unsere Prozesse dokumentiert hat, sind neue Leute nach drei Wochen einsatzfähig. Das spart uns nicht nur Geld, sondern auch Nerven.»
Sandra K., COO einer Softwarefirma in Basel

Häufige Fragen

Was kostet eine Beratung?

Das hängt vom Umfang ab. Ein typisches Projekt für ein KMU mit 10 bis 50 Mitarbeitenden liegt zwischen CHF 8'000 und CHF 25'000. Im Erstgespräch geben wir Ihnen eine unverbindliche Schätzung.

Wie lange dauert ein Projekt?

Die meisten Projekte laufen über 6 bis 12 Wochen. Eine reine Finanzanalyse kann in drei Wochen abgeschlossen sein, eine umfassende Strategieentwicklung braucht eher drei Monate.

Arbeiten Sie nur in Basel?

Unser Büro ist in Basel, aber wir betreuen Kunden in der ganzen Nordwestschweiz. Workshops und Analysephasen finden bei Ihnen vor Ort statt, Zwischenmeetings oft per Video.

Brauche ich eine Mindestgrösse für mein Unternehmen?

Nein. Wir arbeiten mit Einzelunternehmen genauso wie mit Firmen mit 200 Angestellten. Entscheidend ist, dass Sie bereit sind, Veränderungen tatsächlich umzusetzen.

Was passiert, wenn die Massnahmen nicht wirken?

Die Nachbetreuung nach drei Monaten ist genau dafür da. Sollte ein Ergebnis deutlich unter dem Ziel liegen, passen wir den Ansatz an, ohne zusätzliche Kosten für die Korrekturphase.

Sprechen wir miteinander

Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Wir melden uns innerhalb eines Arbeitstages.

Kontaktdaten

Adresse 46675 Rosenweg, 4051 Basel, Basel-Stadt, Switzerland

Telefon +41 61 411 92 95

E-Mail [email protected]

Bürogebäude von Biznerds am Rosenweg in Basel